نوبل سرتیفیکیشن ، تنها نهاد صدور گواهینامه ارائه دهنده گواهینامه معتبر UNI ISO 29001:2020 تحت اعتبار مرکز تایید صلاحیت ایتالیا !
توجه و هشدار !
-
سازمانهای متقاضی دریافت گواهینامه ایزو 29001 ، باید از خدمات نهادهای صدور گواهینامه اکردیته و معتبر که قابل ردیابی به IAF باشند، استفاده نمایند.
-
دریافت گواهینامه غیر اکردیت (non-accredited) استاندارد ISO 29001 ، حتی از نهادهای صدور گواهینامه معتبر و اکردیته، فاقد ارزش در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی است.
روش تشخیص گواهینامه معتبر یا اکردیته (تحت اعتبار) ایزو را ببینید.
ارتباط ایزو 29001 با ISO/TS 29001 و API Spec Q1 و API Spec Q2
ایزو 29001 ویرایش 2020 ، مشخصه فنی ISO/TS 29001:2010 را باطل نموده است.
علاوه بر ایزو 29001 ، سازمان های فعال بسیاری در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی، رفرنس های زیر را بکار می گیرند یا از تامین کنندگانشان می خواهند که سیستم مدیریت کیفیت شان را در تطابق با نیازمندیهای این رفرنس ها، نگهداری نمایند.
-
API Spec Q1 (مشخصه های مربوط به نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت برای سازمانهای تولیدی برای صنعت نفت و گاز طبیعی-ویرایش نهم)
یا
-
API Spec Q2 (مشخصه های مربوط به نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت برای سازمانهای خدماتی برای صنعت نفت و گاز طبیعی-ویرایش اول)
اما استاندارد ISO 29001:2020 ، به این منظور که بصورت معادل با API Spec Q1 و API Spec Q2 مورد استفاده قرار بگیرد، یعنی در واقع جایگزین آنها بشود، طراحی شده است.
ماتریس ارتباطی بین نیازمندیهای ایزو 29001 با ISO/TS 29001 و API Spec Q1 و API Spec Q2
ISO 29001 : 2020 |
ISO/TS 29001:2010 |
API Spec Q1(9th edition) |
API Spec Q2(1st edition) |
|
---|---|---|---|---|
4 محتوای سازمان |
||||
1.4 درک سازمان و محتوای آن |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 کلیات - سیستم مدیریت کیفیت |
|
2.6.5 بازنگری مدیریت-درونداد بازنگری |
2.5.6 بازنگری مدیریت-نیازمندیهای درونداد |
2.5.6 بازنگری مدیریت-نیازمندیهای درونداد |
||
2.4 درک نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 کلیات - سیستم مدیریت کیفیت |
|
3.5.5 مسئولیت، اختیار، و ارتباطات-ارتباطات درونی |
5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت- ارتباطات |
5.1.4 کلیات - ارتباطات |
||
2.6.5 بازنگری مدیریت - درونداد بازنگری |
2.5.6 بازنگری مدیریت - نیازمندیهای درونداد |
2.5.6 بازنگری مدیریت - نیازمندیهای درونداد |
||
3.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری-ارتباطات مشتری |
||||
3.4 تعیین نمودن دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 کلیات - سیستم مدیریت کیفیت |
|
4.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-برنامه ریزی |
4.1.4 کلیات-برنامه ریزی |
|||
1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
||
4.4 سیستم مدیریت کیفیت و فرایندهای آن |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
1.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-کلیات |
|
4.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-برنامه ریزی |
4.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-برنامه ریزی |
|||
1.2.4 مسئولیت مدیریت-کلیات |
1.2.4 مسئولیت مدیریت-ساختار سازمانی |
|||
1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
||
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-روش های اجرایی |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-کلیات |
|||
1.5 تعهد مدیریت |
3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک |
3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک |
||
1.8 اندازه گیری، آنالیز و بهبود - کلیات |
1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات |
1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات |
||
3.2.8 پایش و اندازه گیری- پایش و اندازه گیری فرایندها |
3.2.6 پایش ، اندازه گیری و بهبود - ارزیابی فرایند |
2.2.6 پایش ، اندازه گیری و بهبود - ممیزی داخلی |
||
4.8 آنالیز داده ها |
3.6 آنالیز داده ها |
3.6 آنالیز داده ها |
||
5 رهبری |
||||
1.5 رهبری و تعهد |
||||
1.1.5 کلیات |
1.5 تعهد مدیریت |
2.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-خط مشی کیفیت |
2.1.4 کلیات-خط مشی کیفیت |
|
3.5 خط مشی کیفیت |
||||
1.4.5 برنامه ریزی - اهداف کیفیت |
3.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - اهداف کیفیت |
3.1.4 کلیات - اهداف |
||
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی |
1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی |
1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی |
||
1.2.4 مسئولیت مدیریت-کلیات |
1.2.4 مسئولیت مدیریت-ساختار سازمانی |
|||
1.6.5 بازنگری مدیریت - کلیات |
1.5.6 بازنگری مدیریت - کلیات |
1.5.6 بازنگری مدیریت - کلیات |
||
2.5 خط مشی |
||||
1.2.5 ایجاد خط مشی کیفیت |
3.5 خط مشی کیفیت |
2.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-خط مشی کیفیت |
2.1.4 کلیات-خط مشی کیفیت |
|
2.2.5 اطلاع رسانی خط مشی کیفیت |
1.5 تعهد مدیریت |
|||
3.5 خط مشی کیفیت |
2.1.4 سیستم مدیریت کیفیت-خط مشی کیفیت |
2.1.4 کلیات-خط مشی کیفیت |
||
3.5 نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات سازمانی |
1.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - مسئولیت و اختیار |
1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی |
1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی |
|
2.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - نماینده مدیریت |
2.2.4 مسئولیت مدیریت-مسئولیت و اختیار |
2.2.4 مسئولیت مدیریت-مسئولیت و اختیار |
||
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی |
3.2.4 مسئولیت مدیریت-نماینده مدیریت |
|||
6 برنامه ریزی |
||||
1.6 اقدامات به منظور پرداختن به ریسک ها و فرصت ها |
3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک |
3.5 ارزیابی و مدیریت ریسک |
||
2.5.8 بهبود - اقدام اصلاحی |
2.4.6 بهبود - اقدام اصلاحی |
2.4.6 بهبود - اقدام اصلاحی |
||
3.5.8 بهبود - اقدام پیشگیرانه |
3.4.6 بهبود - اقدام پیشگیرانه |
3.4.6 بهبود - اقدام پیشگیرانه |
||
2.6 اهداف کیفی و برنامه ریزی برای دستیابی به آنها |
1.4.5 برنامه ریزی - اهداف کیفیت |
3.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - اهداف کیفیت |
3.1.4 کلیات - اهداف |
|
3.6 برنامه ریزی تغییرات |
بدون الزام معادل |
11.5 مدیریت تغییر |
11.5 مدیریت تغییر |
|
7 پشتیبانی |
||||
1.7 منابع |
||||
1.1.7 کلیات |
1.6 فراهم نمودن منابع |
1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع |
1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع |
|
2.1.7 افراد |
1.6 فراهم نمودن منابع |
1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع |
1.3.4 توانایی سازمان-فراهم نمودن منابع |
|
2.2.6 منابع انسانی - شایستگی،آموزش و آگاهی |
2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی |
2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی |
||
3.1.7 زیرساخت |
3.6 زیرساخت |
3.3.4 محیط کاری |
3.3.4 محیط کاری |
|
8.7.5 نگهداری پیشگیرانه |
8.7.5 نگهداری پیشگیرانه، بازرسی، و برنامه تست |
|||
4.1.7 محیط برای اجرای فرایندها |
3.6 زیرساخت |
3.3.4 محیط کاری |
3.3.4 محیط کاری |
|
5.1.7 منابع پایش و اندازه گیری |
6.7 کنترل تجهیزات پایش و اندازه گیری |
8.5 کنترل تجهیزات تست، اندازه گیری و پایش |
8.5 کنترل تجهیزات تست، اندازه گیری و پایش و تشخیص |
|
6.1.7 دانش سازمانی |
بدون الزام معادل |
بدون الزام معادل | بدون الزام معادل | |
2.7 شایستگی |
1.2.6 منابع انسانی - کلیات |
1.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-کلیات |
1.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-کلیات |
|
2.2.6 منابع انسانی - شایستگی،آموزش و آگاهی |
2.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-شایستگی پرسنل |
2.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-شایستگی پرسنل |
||
3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی |
3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی |
|||
3.7 آگاهی |
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی |
1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی |
1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی |
|
2.2.6 منابع انسانی - شایستگی،آموزش و آگاهی |
3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی |
3.2.3.4 توانایی سازمان-منابع انسانی-آموزش و آگاهی |
||
4.7 ارتباطات |
3.5.5 مسئولیت، اختیار و ارتباطات - ارتباطات درونی |
1.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - درونی |
1.5.1.4 کلیات - ارتباطات - درونی |
|
3.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - ارتباطات مشتری |
2.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - بیرونی |
2.5.1.4 کلیات - ارتباطات - بیرونی |
||
5.7 اطلاعات مدون |
||||
1.5.7 کلیات |
1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات |
|
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-روش های اجرایی |
||||
3.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک |
3.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک |
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک |
||
4.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل سوابق |
5.4 کنترل سوابق |
5.4 کنترل سوابق |
||
1.1.7 پدیدآوری محصول - برنامه ریزی پدیدآوری محصول-تکمیلی |
4.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- استفاده از مدارک بیرونی در پدیدآوری محصول |
|||
2.5.7 بوجود آوردن و بروز آوری |
1.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات |
1.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کلیات |
|
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی-روش های اجرایی |
||||
3.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک |
3.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک |
2.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل مدارک |
||
4.2.4 نیازمندیهای مدون سازی- کنترل سوابق |
5.4 کنترل سوابق |
5.4 کنترل سوابق |
||
1.1.7 پدیدآوری محصول - برنامه ریزی پدیدآوری محصول-تکمیلی |
4.4.4 نیازمندیهای مدون سازی- استفاده از مدارک بیرونی در پدیدآوری محصول |
|||
8 عملیات |
||||
1.8 طرحریزی و کنترل عملیاتی |
1.7 پدیدآوری محصول - برنامه ریزی پدیدآوری محصول |
2.5 طرحریزی |
2.5 طرحریزی |
|
2.7.5 طرحهای کیفیت محصول |
2.7.5 طرحهای کیفیت خدمت |
|||
11.5 مدیریت تغییر |
11.5 مدیریت تغییر |
|||
1.5.5 طرحریزی اقتضایی-کلیات |
1.5.5 طرحریزی اقتضایی-کلیات |
|||
2.8 نیازمندیهای محصولات و خدمات |
||||
1.2.8 ارتباطات مشتری |
3.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - ارتباطات مشتری |
2.5.1.4 سیستم مدیریت کیفیت - ارتباطات - بیرونی |
2.5.1.4 کلیات - ارتباطات - بیرونی |
|
2.5.5 طرحریزی اقتضایی-برونداد طرحریزی |
2.5.5 طرحریزی اقتضایی-برونداد طرحریزی |
|||
2.2.8 تعیین نیازمندیهای محصولات و خدمات |
1.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - تعیین نیازمندیهای مرتبط با محصول |
2.1.5 بازنگری قرارداد - تعیین نیازمندیها |
2.1.5 بازنگری قرارداد - تعیین نیازمندیها |
|
2.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - بازنگری نیازمندیهای مرتبط با محصول |
||||
3.2.8 بازنگری نیازمندیهای محصولات و خدمات |
2.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - بازنگری نیازمندیهای مرتبط با محصول |
3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها |
3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها |
|
1.2.2.7 فرایندهای مرتبط با مشتری - بازنگری نیازمندیهای مرتبط با محصول- تکمیلی |
1.1.5 بازنگری قرارداد - کلیات |
1.1.5 بازنگری قرارداد - کلیات |
||
4.2.8 تغییرات نیازمندیهای محصولات و خدمات |
3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها |
3.1.5 بازنگری قرارداد - بازنگری نیازمندیها |
||
3.8 طراحی و توسعه محصولات و خدمات |
||||
1.3.8 کلیات |
1.3.7 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه |
1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه |
1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه |
|
2.3.8 طرحریزی طراحی و توسعه |
1.3.7 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه |
1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه |
1.4.5 طراحی و توسعه - طرحریزی طراحی و توسعه |
|
3.3.8 دروندادهای طراحی و توسعه |
2.3.7 طراحی و توسعه - دروندادهای طراحی و توسعه |
2.4.5 طراحی و توسعه - دروندادهای طراحی و توسعه |
2.4.5 طراحی و توسعه - دروندادهای طراحی و توسعه |
|
4.3.8 کنترل های طراحی و توسعه |
4.3.7 طراحی و توسعه - بازنگری طراحی و توسعه |
4.4.5 طراحی و توسعه - بازنگری طراحی و توسعه |
4.4.5 طراحی و توسعه - راستی آزمایی |
|
5.3.7 طراحی و توسعه - راستی آزمایی طراحی و توسعه |
5.4.5 طراحی و توسعه - راستی آزمایی و بازنگری نهایی طراحی و توسعه |
5.4.5 طراحی و توسعه - بازنگری نهایی و تاییدیه |
||
6.3.7 طراحی و توسعه - صحه گذاری طراحی و توسعه |
6.4.5 طراحی و توسعه - صحه گذاری و تاییدیه طراحی و توسعه |
|||
5.3.8 بروندادهای طراحی و توسعه |
3.3.7 طراحی و توسعه - بروندادهای طراحی و توسعه |
3.4.5 طراحی و توسعه - بروندادهای طراحی و توسعه |
3.4.5 طراحی و توسعه - بروندادهای طراحی و توسعه |
|
6.3.7 طراحی و توسعه - صحه گذاری طراحی و توسعه |
6.4.5 طراحی و توسعه - صحه گذاری و تاییدیه طراحی و توسعه |
5.4.5 طراحی و توسعه - بازنگری نهایی و تاییدیه |
||
6.3.8 تغییرات طراحی و توسعه |
7.3.7 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه |
7.4.5 طراحی و توسعه - تغییرات طراحی و توسعه |
6.4.5 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه |
|
4.8 کنترل فرایندها، محصولات و خدمات فراهم شده بیرونی |
||||
1.4.8 کلیات |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
|||
1.4.7 خرید-فرایند خرید |
6.5 خرید |
6.5 خرید |
||
2.4.7 خرید-اطلاعات خرید |
||||
3.4.7 خرید-راستی آزمایی محصول خریداری شده |
||||
2.4.8 نوع و گستره کنترل |
1.4 سیستم مدیریت کیفیت-نیازمندیهای عمومی |
|||
1.4.7 خرید-فرایند خرید |
1.6.5 خرید-کنترل خرید |
1.6.5 خرید-کنترل خرید |
||
3.4.7 خرید-راستی آزمایی محصول خریداری شده |
3.6.5 خرید-راستی آزمایی محصولات یا فعالیتهای خریداری شده |
3.6.5 خرید-راستی آزمایی خدمات و محصول مرتبط با خدمت خریداری شده |
||
3.4.8 اطلاعات تامین کنندگان بیرونی |
2.4.7 خرید-اطلاعات خرید |
2.6.5 خرید-اطلاعات خرید |
2.6.5 خرید-اطلاعات خرید |
|
5.8 تولید و ارائه خدمات |
||||
1.5.8 کنترل تولید و ارائه خدمات |
1.5.7 تولید و ارائه خدمات - کنترل تولید و ارائه خدمات |
1.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - تولید |
1.7.5 تولید و ارائه خدمات - کنترل اجرای خدمات |
|
2.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - خدمت رسانی |
||||
3.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - مدارک کنترل فرایند |
2.1.7.5 کنترل اجرای خدمات - مدون سازی |
|||
4.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - مدون سازی توانایی پدیدآوری محصول |
||||
2.5.7 تولید و ارائه خدمات - صحه گذاری فرایند کنترل تولید و ارائه خدمات |
5.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - صحه گذاری فرانیدهای تولید و خدمت رسانی |
|||
2.5.8 شناسایی و ردیابی |
3.5.7 تولید و ارائه خدمات - شناسایی و ردیابی |
4.7.5 بازرسی محصول / وضعیت تست |
4.7.5 وضعیت محصول مرتبط با خدمت |
|
3.5.8 دارایی متعلق به مشتریان یا تامین کنندگان بیرونی |
4.5.7 تولید و ارائه خدمات-دارایی مشتری |
5.7.5 دارایی تامین شده مشتری |
5.7.5 دارایی مشتری |
|
4.5.8 محافظت |
1.5.5.7 محافظت از محصول-محافظت از محصول-تکمیلی |
1.6.5.7 محافظت از محصول-کلیات |
6.5.7 محافظت از محصول مرتبط با خدمت |
|
2.5.5.7 محافظت از محصول-ارزیابی دوره ای موجودی-تکمیلی |
2.6.5.7 محافظت از محصول-انبارش و ارزیابی |
|||
5.5.8 فعالیتهای پس از تحویل |
1.5.7 تولید و ارائه خدمات - کنترل تولید و ارائه خدمات |
1.1.7.5 کنترل تولید و خدمت رسانی - تولید |
1.1.7.5 کنترل اجرای خدمات - کلیات |
|
3.3.8 کنترل محصول نامنطبق - اعلامیه مشتری - تکمیلی |
4.10.5 کنترل محصول نامنطبق - اعلامیه مشتری |
4.10.5 کنترل نامنطبق ها - اعلامیه مشتری |
||
6.5.8 کنترل تغییرات |
7.3.7 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه |
7.4.5 طراحی و توسعه - تغییرات طراحی و توسعه |
6.4.5 طراحی و توسعه - کنترل تغییرات طراحی و توسعه |
|
11.5 مدیریت تغییر |
11.5 مدیریت تغییر |
|||
6.8 ترخیص محصولات و خدمات |
4.2.8 پایش و اندازه گیری - پایش و اندازه گیری محصول |
1.7.7.5 بازرسی و تست - کلیات |
9.5 صحه گذاری عملکرد خدمت |
|
3.7.7.5 بازرسی و تست - بازرسی و تست نهایی |
7.7.5 صحه گذاری محصول مرتبط با خدمت |
|||
9.5 ترخیص محصول |
||||
7.8 کنترل بروندادهای نامنطبق |
3.8 کنترل محصول نامنطبق |
1.10.5 کنترل محصول نامنطبق-کلیات |
1.10.5 کنترل نامنطبق ها-کلیات |
|
2.10.5 کنترل محصول نامنطبق-محصول نامنطبق |
2.10.5 کنترل نامنطبق ها-اجرای خدمت نامنطبق و محصول مرتبط با خدمت |
|||
5.10.5 کنترل محصول نامنطبق-سوابق |
||||
1.3.8 کنترل محصول نامنطبق - ترخیص یا پذیرش محصول نامنطبق - تکمیلی |
3.10.5 کنترل محصول نامنطبق - ترخیص محصول نامنطبق تحت مجوز ارفاقی |
3.10.5 کنترل نامنطبق ها - راستی آزمایی و مدون سازی |
||
9 ارزیابی عملکرد |
||||
1.9 پایش، اندازه گیری، آنالیز و ارزیابی |
||||
1.1.9 کلیات |
1.8 اندازه گیری، آنالیز و بهبود - کلیات |
1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات |
1.6 پایش، اندازه گیری، آنالیز و بهبود سیستم مدیریت کیفیت - کلیات |
|
2.1.9 رضایتمندی مشتری |
1.2.8 پایش و اندازه گیری- رضایتمندی مشتری |
1.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - رضایتمندی مشتری |
1.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - رضایتمندی مشتری |
|
3.1.9 آنالیز و ارزیابی |
1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات |
6.5 بازنگری مدیریت |
6.5 بازنگری مدیریت |
|
2.6.5 بازنگری مدیریت- درونداد بازنگری |
||||
3.6.5 بازنگری مدیریت- برونداد بازنگری |
||||
4.8 آنالیز داده ها |
3.6 آنالیز داده ها |
3.6 آنالیز داده ها |
||
2.9 ممیزی داخلی |
2.2.8 پایش و اندازه گیری- ممیزی داخلی |
2.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - ممیزی داخلی |
2.2.6 پایش، اندازه گیری و بهبود - ممیزی داخلی |
|
3.9 بازنگری مدیریت |
||||
1.3.9 کلیات |
1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات |
1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات |
1.6.5 بازنگری مدیریت- کلیات |
|
2.3.9 دروندادهای بازنگری مدیریت |
2.6.5 بازنگری مدیریت- درونداد بازنگری |
2.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای درونداد |
2.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای درونداد |
|
3.3.9 بروندادهای بازنگری مدیریت |
3.6.5 بازنگری مدیریت- برونداد بازنگری |
3.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای برونداد |
3.5.6 بازنگری مدیریت- نیازمندیهای برونداد |
|
3.10 بازنگری مدیریت |
||||
1.10 کلیات |
1.5.8 بهبود- بهبود مداوم |
1.4.6 بهبود- کلیات |
1.4.6 بهبود- کلیات |
|
2.10 عدم انطباق و اقدام اصلاحی |
2.5.8 بهبود- اقدام اصلاحی |
2.4.6 بهبود- اقدام اصلاحی |
2.4.6 بهبود- اقدام اصلاحی |
|
3.10 بهبود مداوم |
3.5.8 بهبود- اقدام پیشگیرانه |
3.4.6 بهبود- اقدام پیشگیرانه |
3.4.6 بهبود- اقدام پیشگیرانه |
-
پرسش ها یا ابهامات خود در ارتباط با ارتباط بین استاندارد ISO 29001:2020 با رفرنس های قبلی منتشر شده مشابه را می توانید از طریق سامانه ثبت پرسش ها ، با ما در میان بگذارید .
-
درخواست انجام ممیزی و صدور گواهینامه اکردیته بر پایه استاندارد ایزو 29001 ویرایش 2020 تحت اعتبار مرکز دولتی اعتباربخشی ایتالیا (ACCREDIA) را می توانید در سامانه ثبت درخواست های صدور گواهی ، درج نموده و یا با ما تماس بگیرید.